-การบริหารความเสี่ยงและการระบุโอกาส –
เมื่อพูดถึงความเสี่ยงดูเหมือนจะห่างไกลจากคำว่าโอกาสแต่ใครจะรู้ว่าหากดำเนินการด้านบริหารความเสี่ยงอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถระบุโอกาสที่ดีให้กับองค์กรได้อีกด้วย…………..
หากมองย้อนไปเมื่อ 20 ปีก่อน ศาสตร์ของการบริหารความเสี่ยงถูกนำมาใช้สำหรับกลุ่มบริษัทจดทะเบียนเพื่อวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติตามมาตรฐานของการเป็นกลุ่มบริษัทจดทะเบียน (Alignment Regulatory) ศาสตร์การบริหารความเสี่ยงเป็นที่รู้จักจากการกระทำความผิด (Fraud) ของบริษัทจดทะเบียนที่ USA ชื่อ Worldcom Enron ภายหลังจากที่ศาสตร์การบริหารความเสี่ยงเป็นที่นิยม องค์กรได้เห็นคุณค่าของการทำบริหารความเสี่ยงที่ดีเพราะว่าสามารถเอามาป้องกันความเสียหาย (Preventive Loss) เช่น โรงงานอุตสาหกรรมนำระบบบริหารความเสี่ยงมาลดความเสียหายจากกระบวนการผลิต เป็นต้น
อย่างไรก็ตามการทำการบริหารความเสี่ยงเพียงเพื่อปฏิบัติตามมาตรฐานการเป็นบริษัทจดทะเบียนและลดความเสียหาย ไม่ใช่วัตถุประสงค์เชิงรุกด้านการบริหารความเสี่ยงอีกต่อไป หลายองค์กรนำระบบบริหารความเสี่ยงมาช่วยในการตัดสินใจ (Decision Making) เพื่อแสวงหาโอกาสเพื่อเพิ่มความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วยการบริหารความเสียงเชิงรุกและก้าวไปสู่โอกาสการดำเนินธุรกิจที่สามารถเอาชนะคู่แข่งได้ เช่น “กลุ่มธุรกิจอาหารในประเทศไทย เริ่มพยากรณ์ว่าคนใส่ใจและรักสุขภาพในอนาคตจะมีจำนวนเพิ่มมากขึ้น (Convergence to Nutrition) หากผลิตอาหารในรูปแบบเดิมๆอาจเกิดความเสียงที่ทำให้ยอดขายลดลงได้ จึงแปรเปลี่ยนความเสี่ยงดังกล่าวให้กลายเป็นโอกาส โดยการเปลี่ยนมาทำการตลาดและผลิตอาหารสำหรับคนใส่ใจสุขภาพ เช่นพวกอาหารคลีน และเพื่อตอบโจทย์คนใส่ใจสุขภาพ อาหารดังกล่าวที่ผลิตจะมีการระบุสารอาหารอย่างละเอียด (Nutrition Fact) เพื่อเจาะกลุ่มตลาดคนรักสุขภาพ นั้นแสดงให้เห็นถึงการหาโอกาสจากความเสียงที่เกิดขึ้น”
จากตัวอย่างข้างต้นเป็นเพียงตัวอย่างเดียว และเกิดขึ้นจริงในบริษัทชั้นนำของประเทศไทยในด้านธุรกิจอาหาร ดังนั้นหากองค์กรของท่านใส่ใจและพัฒนาระบบบริหารความเสี่ยงอย่างจริงจัง แน่นอนว่านอกจากจะป้องกันความเสียหายได้แล้วนั่น ยังสามารถหาโอกาสใหม่ๆ เพื่อเอาชนะคู่แข่งได้อย่างแน่นอน